星期五, 6月 30, 2006

有為者亦若是


這真的太酷了,
今天早上上班的時候,走在中正橋旁邊,
突然瞄到一部公車後面的駕駛員姓名....讚....

做人就是要又「直」又「挺」的啦!!

不過我真的第一次看到姓「職」的人,妙!

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電死我吧............

我也不曉得是什麼原因?
我身上的靜電量似乎相當的驚人,
我幾乎每天在辦公室,都要被不少東西電的爽歪歪...

辦公室的隔版(八踢訓)毛茸茸的部分、
辦公室的隔版(八踢訓)塑膠的部分、
樹葉的葉尖、
電腦螢幕、
電腦機殼....

要死喔,感覺上只有滑鼠跟鍵盤不會電我,
其他的,有時候只是從旁邊輕輕的擦過我也要被電的半死...
還是那種有「啪」一聲的喔...

這...該不會是身體太差,身上負離子濃度太高了吧?哈!

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星期四, 6月 29, 2006

其實就是「離職」啦...只是這還不是進行式,
大概是今年底的預定行程。

我可能有問過我自己100次以上了,
「我為什麼要走?」

同樣的我也說服過我自己100次以上了,
「我可以留下來。」

在質問與說服之間,大概有三個癥結,
是我打出這篇的「標題」的原因。

1.我呆膩了。
我真的覺得,我呆的太久了,
久到已經不對這間公司的任何事情有熱情了。
而且,有挑戰對我來說,不見得就能點燃我的熱情。

2.沒錢...
當初面試進來的時候,主管也說了,
公司的薪資出的不算高,但基本上是以14個月(年終2個月)的方式來吸引人才。
不過去年沒年終....
雖然原因很多,但對我來說等於是變相減薪了。
一來一往少了不少...
至於今年,誰都不保證會有。
唉...這樣子搞等於是有1.5個月的收入是懸在半空中,真討厭。

3.私人感情問題
不方便多說,簡單說就是想離開某些熟悉的環境忘記一些事情。

其實對我來說,任何時候走都可以,
甚至於即使今年有年終可領,我都不見得會呆到領年終,
只能說當心中的某些火焰熄滅後,
不是普世中最有價值的東西就能回的了火的。

想想...真的有很多的「...」在這裡消磨完了。

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天哪.......但的確是我自己沒用

今天在聯合晚報上面,看到一篇新聞,
講的說是畢業季到了,求職的大學生的狀況云云。

不過最吸引我的,還是他提到了一個數據,
就職約不久的男性大學生,薪資平均約37,900NT,
就職約不久的女性大學生,薪資平均約33,500NT。

天哪...看到這個數字,發現我真的可以去跳樓了...
好歹我從正式進入資訊這個圈子,也算是個某種工程師到現在,
也有快6年了,
但說真的,其實我的薪資,跟上面的大學生的價格比起來,
真的只多一點點,還是百位數的一點點...

我真的很沒用ㄟ....

在無名的「穿S的L」跟我說,
他每換一個工作,薪資差距都會開5000的差額出來,
雖然我也想這樣,不過說正格的,
屬於我的就業市場,有這個條件嗎?

穿S的L說,我不是沒有談薪資的條件,
我是「對自己沒信心」!

我承認....我真的很沒用....

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星期三, 6月 28, 2006

找工作?工作找?

這一陣子都在看著履歷打電話約人來面試,
有點感覺到,雖說工作不好找,
但是真的接到電話的人,還是會問一問,
「你們公司是作什麼的?」這類的問題。

有的甚至跩一點,還會說他要先看看104上的公司簡介,
再來決定有沒有意願來面試。

工作真的不好找嗎???
還是說公司要找到適合的人也難???

我想兩者都有一點吧,
畢竟現在有太多的公司,
不願意找還需要訓練的新人,
寧願找一個比較有經驗的,
免得訓練了半天稍有成就但是跑了。

但是反過來說,求職者或等待工作者,
也在挑什麼呢?

應該是相對的關係吧?求職者會被某些公司看上,
恐怕也代表了該求職者有某些特質,
是這間公司需要的,甚至是整個大環境都需要的,
那這時候,就真的是人挑工作不是工作挑人了。

打了一堆電話,約了一堆人,
可惜找的不是我的後繼者.....哈...

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星期一, 6月 26, 2006

你願意當別人的浮木嗎?

前陣子聽了一位朋友說道,說以前的大主管,
離開公司以後自己成立工作室,先是凹他幫他設計名片,
接著連一堆平面製作物的輸出也都丟過來給他,有點太OVER了...

我聽了,只跟她說了這句「你願意當別人的浮木嗎?」

我的觀感是這樣的,或者說這是我所經歷過某些事情後留下的觀感。

通常,一位曾經身居要職的人,習以為常的,
他的一句話會有這麼大的能量,
大到足以驅使一整個團隊要去執行並完成。

而當他帶這種「習以為常」離開了這間公司自己外出創業打天下的時候,
其實已經是身在汪洋怒濤中了。

汪洋中的怒濤,從來都是存在的,
只是因為以其有條叫做公司的大船,他堅硬的船殼與船上各斯其職的水手,
讓這滾滾怒濤消彌於無形。

他不懂,為何以前一個指令下去就會完成的工作,
為何現在要事必躬親還不一定能處理好?

他不懂,為何以前可以開發出來的業務,
為何現在自己操刀變的這樣難?

他不懂,以前一句話上上下下裡裡外外都要買帳,
為何現在可能要找一個願意安靜把他話聽完的人都沒有?

常常就在當他懂的時候,他才突然發覺,
自己已經是汪洋怒濤中的一個溺水者,
他需要一塊浮木,只要能救命,救眼前命,任何一塊浮木都好。

於是乎我這種做人還算客氣,不善拒絕的人,
就常成了這些汪洋中的溺水者,最先想到的浮木...

但是,這個時候的你...真的願意去當別人的一塊浮木嗎?
好好考慮吧...

有些事情總是輪迴交替在某些人的知道與不知道,領悟與沒領悟之間,
此刻作了他的的浮木,但當大船來的時候,
他會如「浩劫重生」裡的(威爾森)一樣的重視你嗎?

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星期日, 6月 25, 2006

背痛與刮痧

哈,想了想,還是把大絕招「刮痧」也講一講好了。

刮痧跟我的背痛有什麼關係呢?
刮痧可以說是我背痛的終極療法,但又不能常用,
有點那麼飲鴆止渴的味道。

每當我感到背痛到快死,
尤其是突發性的背痛,背部裡面感覺上有汽車在橫衝直撞樣的時候,
我就會非常的想去刮痧,
因為我知道,我的背部的「氣血」正在運行的非常不順,
甚至不斷的停滯在某些地方不動,
這時候若去刮痧,我原本背痛的地方保證都淤黑一片或一塊塊的。

總之很神奇的,就是覺得這些原本在肌肉內的瘀血,
被用刮痧的手法,擠壓的浮出到比較表層的時候,整個人就.....輕鬆了。

當然我也有試過針灸與放血。
老實說針灸的效果,我覺得止痛大於治療,但是放血就差很多了。

我曾經有一回去找某個名中醫,先作針灸,再來拔罐放血。
結果真是爽的很。

我親眼看到,我放出來的血(罐子落在膏肓那邊),是那種沒什麼流動性,
幾乎是「膏狀」的東西,顏色說真的跟草莓果醬差不多,
放完之後,整個左半邊的背部,有一種說不出的輕快,
就好像是把一片天使的翅膀貼在被上一樣....

不過呢,在當時的環境下,
因為每天都被操,這種輕鬆的感覺維持了一個禮拜就回天父的身邊去了...唉。

背痛是我的好朋友,要跟他好好相處到我進棺材。

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背痛與我

說來有點慚愧,才剛滿30歲,但是背痛已經纏著我有4年了。

背痛、背痛,背痛怎麼來的呢?

這是一段獲取知識與建立自信留下來的代價吧。

時間要追溯到1999年底,我加入銀河的時期。

當時其實是一個啥子都不會的楞小子,
只想說趁著網路一片大紅的時候搭上去,
看看能不能撈個一兩五錢銀子。

不過說真的,當時的銀河,
超級操......................
所以我在隔年2000年底的時候,左背就開始不對勁了,
接下來又操了一年,到2001年之時,
就變成現在這個樣子了。

不過說了這麼多,到底我是怎麼個背痛法呢?

講直接一點,痛起來像是「撕裂痛 + 刺痛」,
痛的程度可以從完全不痛到發作後10秒鐘後人快昏死過去,
痛的範圍大約是整個肩膀(含頸根)往下經過肩峽骨到膏肓附近,
痛的頻率與強度,則是「每天醒來就痛 + 感覺肌肉一直被撕裂」...

害怕了吧?對我有興趣的女生大概已經又被嚇跑了....

我這背痛有沒有名稱呢?
當然有,就叫做「肌筋膜症候群」,詳細的請上奇摩知識去看。

基本上這個症頭的病因就是說,在某些原因下,
患者的筋的這個軟組織,產生了纖維化或是與周遭組織沾黏。

纖維化會使原本有彈性的軟組織變硬不再有彈性,
沾黏則是與旁邊的組織黏在一起,當這些組織處在作動狀態時,
沾黏上去的筋就會跟著被扯動。
(醫生說,筋就是連接韌帶與骨頭間的軟組織)

總而言之,以上的症狀最明顯的就是,
筋變硬或者是被周遭的組織扯動產生疼痛,
接著又因為變硬或者沾黏的關係,導致該部位血液循環不良...

也就是說,血液到達不了該處。

因為人體這類的結締組織,本身都沒有大血管,
了不起就是靠幾絲微血管與著周遭的大血管的擴散作用,
來達到新陳代謝的效果。

但是呢,變硬的筋,微血管當然都玩完了,
又因為沾黏的關係,導致與周遭血管的擴散作用也沒了...

所以就是...都完了。

不過呢,雖然說是都完了,
但我還是會透過一些方法來自救的啦!!

當初去看完第一個醫生的時候,他連藥也沒開給我,
我還覺得好奇,但他只是說了,
「反正沒有藥物會有顯著的療效,吃藥作啥?」

酷....你可以再酷一點,酷到傳說中的Dr.K或者是離島大夫五島仗助的等級...

不過接著也說,多運動,多泡溫泉,多按摩,
這些都會改善或維持住我的症狀不至於惡化。

哈,說真的我除了多泡溫泉之外,
其他的幾乎都做的很勤。

運動方面,我跑去加入的健身房的會員,
還跟業務員挑明了說,
「我來不是減肥塑身或者變阿諾,我是來復健的」
就跟他選了一個比較有這方面經驗的教練來上課。

上起課來教練可小心了,動一動就會趕快問我,
有沒有刺痛的感覺?深怕我的韌帶因為筋的影響斷裂掉...
不過在他的訓練下,整個背部還真的如他打算的,
靠著長厚一圈的肌肉,來讓更多的血液進入背部,
達到強化周遭病變組織的新陳代謝。

雖然這套課程花了我10K大洋,不過值得啦!
畢竟有些專業的運動姿勢與器材,
有人教怎麼作,還是比自己慢慢摸來的好,
況且我這脆弱的身體,可經不起太多的運動錯誤帶來的傷害啊...

還有一個就是按摩。
我是一個喜歡幫人按摩,也喜歡被按摩的人。
被人按的爽真的是一種享受。

尤其像我這種患者,脊椎兩旁的束脊肌,
通常一年到頭都是緊繃的像兩條灌飽的香腸一樣,
已經喪失了自主放鬆的能力。

在這種狀況下,熟練的按摩師的技巧,
總是讓我有一種全身關節被拆開來「打掃、清理」過的輕鬆感!

但是平均每兩週全身按摩一次,
一個月也得要花上的1.2K大洋.........也是值得啦!!

我想啊,這個背痛除非醫療技術有飛躍的進步,
應該是會跟著我直接進棺材了,
之前也跟朋友提過,我這貪生怕死的人,
那天若是自殺了,絕對是因為想跟背痛說掰掰,
永遠的說掰掰...

p.s.其實還有一招「大絕招」-刮痧可用,不過那個有點噁,
下次再說吧。

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星期五, 6月 23, 2006

罵人:不要用和稀泥的態度用人跟派發事情

其實是兩件事,亂源都是來自於上一篇說的單位。
還有,這裡的「和稀泥」要唸成「或稀泥」喔。

第一個,用和稀泥的的態度用人。
上一篇說到,該單位了不起,去年度繼折損加外送了一狗票美術設計之後,
今年又在積極爭取要找一個美術人員,而且可幸的是真的找進來了。

不過我覺得這位同事,暫且稱為「同事A」也挺可憐的,
整個人充滿一種「妾身未明」的混沌狀態...

怎說呢,以下有幾個曾經表達過他的身份的說法。
單位大主管在主管會議上說:同事A是一位資深的動畫師。
同單位的同事B說:同事A是一位製作平面方面美術人員。
同單位的同事C說:同事A是一位負責統籌專案中各種需求或設定然後統發出去的人員。

這是在搞什麼?萬能球員喔??到底是哪種用途的人???到底他負責的權責在哪裡????

今天下午偶然間在處理同事B的事情的時候,順便處理了一下這位同事A在工作上的一些問題,
不處理還好,一看之後就覺得「火大」...

原來是新增一個東西,拿之前我們單位作的東西去當範本改,
結果好死不死功力不夠,程式套一套有問題。

老實說,我不是很喜歡這種工作態度,你要拿什麼東西來套你的東西,是你家的事情,
但是請不要每每在出了問題之後,回頭來找我(我們)這個一無所知的「苦主」...

我招誰惹誰了,又不是我叫你拿這個東西去套你的東西,
幹什麼出事情就開始私下請託,找我們幫你解決?

況且,你當我一定能解決嗎?

若我不知道該怎麼處理,是不是又要說是因為我們部門「曾經作的某個舊的東西」,
拿來套「現在作的某個新的東西」出狀況,所以我們部門要為這個「某個新的東西」負責??

敢做要敢當,不要出事情就只會求爺爺告奶奶!

第二件事,用和稀泥的態度來派發工作
也是今天下午接到一個緊急的東西,
雖然說緊急,但是還好不難處理,一個鐘頭就搞定交回去了。

結果好笑的在後面。

這個案子,也是上一篇的單位大主管,派發給一個人執行,
但是好死不死,這位同事根本不知道怎麼處理這個案子...

結果就在東西交付回去之後,電話反而打過來了。
說是不知道怎麼處理,問我該怎麼辦?

該怎麼辦????

工作單上講的我們單位就是處理到該處裡的部分,不包含整個完成,
若你整個東西都不會弄,當初工作單位什麼不寫成要把整個案件完結?
是怕挨我主管臉色嗎?放心,要挨也是你的大主管來挨,怕什麼!

還有,你不知道怎麼處理是沒有關係,但是為什麼不早作準備?
禮拜一早上要的東西,我在今天把工作單上的部分完成並且交付,
結果好死不死下班時間你打電話來問我怎辦?我該告訴你怎麼辦嗎??

派任務給你的大主管跟你說,可以找我跟另一位同事協助完成。
我說真的...
若你什麼都不知道也不早作準備,你憑哪一點來執行這個工作?

這位大主管也不賴,我明明就不歸你管,
你也可以越權在沒跟我主管打招呼的情況下,要人在事情出問題的時候來找我,
這會不會太過頭了一點?
而且這個型態的案子,從來都不是在我們部門完成的,
是在大主管您自己的部門內完成的喔...難道您不知道???

你喜歡和稀泥作事情,你儘管去和,但是請不要和掉了我今年的年終,就像去年一樣,
雖然我不見得會呆到領年終!

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星期四, 6月 22, 2006

罵人:之前幹過的蠢事,怎麼又開始幹了?

話說本公司的某大單位,似乎一直以有朝一日可以直接脫離成立新公司的心態在運作,
所以手上聘用的人,百百種來一個不缺。

這個企圖心是好的,但是有沒有這個本是落實呢?

沒有,我想是沒有,至少從去年的縮編慘狀看來我認為是沒有。

一個部門,明明有一個美術設計單位,可是碰到比稿搶案子,對自己的東西卻沒信心,轉發到我的單位來。

一個部門,明明所有的美術設計人員都是自己找來的,卻沒事就在私下批評他們能力不足。

一個部門,明明企畫跟美術設計同屬一個單位,但偏偏企畫單位覺得找美術設計合作是有隔閡的。

一個部門,有一群美術設計人員,卻沒有專任的主管,於是乎彷彿輪流當值日生般,好幾個跟美術設計都沒關的人來當主管。

一個部門,跟我同期進來的人,老實說懂得也不算多,一年以後就以黑官的方式升任副理了。
(黑官就是...明明沒有升遷公告,但是請大家都喊他副理...喊久了就是了)

一個部門,明明副理就是你,怎麼對內處理協調一些事情起來,讓我感覺你像個公關人員,只會說「我回去瞭解一下」,然後就石沈大海?

一個部門,可以搞到企畫跟美術人員嚴重的對立,我真的不知道大主管是怎麼管事的?

一個部門,自己弄來的一群美術設計人員,被老董要求先縮編後移交,居然可以搞成先有移交之實後才縮編,別人問你還說不知道被縮編的就是某某云云...

一個部門,大主管喜歡當好人當到爛好人...其實你可能不知道,有「爛/濫」兩種好人,爛好人是事事都好,來者不拒,濫好人則是只會當不得罪任何一個人的好人...
我一直都覺得,你是後者。

你要當「爛/濫」好人人我沒意見,但是麻煩背後的成本請自己吸收。
作不出來的東西,不要硬接之後到處求爺爺告奶奶,手下的人還一副高姿態,主管會議的時候還欺上瞞下說一切進度掌握中。

一個部門,主導一個案子六個月之後發現作的是垃圾,一個單位接手主導3個月後作出來還能騙到錢,你心裡有沒有一點感覺?

一個部門,去年被董事長砍掉所有的美術設計人員,今年還不死心一直爭取要有美術人員...你頭殼壞了嗎?
如果你們能把美術人員帶的好好的,我這邊需要接收你們的人嗎?
如果你們知道要怎麼找到對的人進公司,你們還會作了六個月的案子變成垃圾嗎?
如果你們知道怎麼管理美術人員,那怎麼還會想到要由專案管理直接帶美術人員這種把美術當美工管的鳥事呢?你當被你管的人不會反彈的嗎?

一個部門,擁有一切資源之後還想染指把我們單位也合併進去...最後落的什麼呢?

好吧,算你單位大主管了不起,你們今年又找了美術設計人員進來了?

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星期二, 6月 20, 2006

不想接案子了

好像我的個性就是喜歡把錢往外推??

白天上個班賺個固定的薪水,晚上回到家裡,稍微拼一下,
每個月總會多些零用錢花花?

基本上這是一般上班族作CASE的心態吧?我想。

但老實說,從去年底接案子補貼沒年終的狀況以來,
接案子本身不是令人討厭的事情,
但是在我現有的家庭生活節奏下,這種白天一個班,晚上一個班的日子,真的很難適應。

30歲了還住在家裡,有些生活步調,的確是要配合自己的家人的。
好比說現在上網、玩樂、工作的這台電腦,是擺在客廳裡,離電視機不到1公尺。
當然我回家後的主要生活,也都是集中在客廳裡,原因是為什麼呢?

因為我不希望我的家人,有種我回家只是回「旅館」睡覺的感覺。

旅館我想大家都知道吧,一間小房間,裡面啥子都有,電視、冰箱、床、收音機、書桌...簡單說就是一個小天地。

我不把電腦搬進房間裡的原因,就是在於我希望我在家裡活動區域與時間,
還是能夠以家人共同使用的客廳為主,畢竟我是這個家的一份子。

老實說這樣子過日常生活還好,但要是在這個環境下做CASE,
那簡直是地獄啊.........

兩台電視一前一後夾攻,還要不時忍受我老爹老人家發番顛...
說真的,我工作的時候,是需要很「獨立」的環境的。

這個獨立包含的是空間與噪音還有與人的溝通頻率,
簡單的說,就是我要安靜的環境才能專心的工作,
我沒辦法與電視機,人講話的聲音一起工作...唉,畢竟我曾經是一個因為滑鼠的纜線不順手就把滑鼠砸掉,從此改用無線滑鼠的人哪。

再來講到一個更貼切的問題,我的健康狀態。

基本上我的健康狀態只能用「外強中乾」來形容。
回家繼續作CASE,會降低我的運動量。
降低我的運動量,就代表會提高我身上許多肌筋膜疼痛的機會,
還有,就是越來越胖...
已經灌歪的香腸般的肚子,我真的不忍心看他歪到爆啊...

我這根香腸可是還沒賣出去啊...連中意的人都沒有啊...
我不像有些人準備要結婚,或是小孩都要迸出來了,我還需要維持一根香腸應有的「儀態」的。

我想,從現在起到我年底離開這間公司之間,我應該是不會再接新的CASE了...
自作自受的日子不想再過了,健身房開始呼喚我了?

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星期一, 6月 19, 2006

中暑 again

好像每年進入夏季高溫的常態維持時期,我鐵定會中暑一次...

而且都是在「兩種」情況下中暑。

1.過端午節以後,在睡夢中中暑...通常要一天才會好。

2.七月半公司拜好兄弟燒完一大堆紙錢後,因為離金爐太近又呆太久而中暑...通常一下午就會好。

今天就是「狀況1」....

中暑對我來說是件相當痛苦的事情。一來我的背有舊傷,中暑會引起舊創復發,二來是這個舊創復發的時候,我常會痛到呼吸困難...

這時候傳統的民俗療法?「刮痧」就派上用場了。

其實我還挺愛刮痧的,若不是怕常常刮效果變差,我是很想每兩個星期就刮一次。

原因很簡單,因為背上有舊傷(肌筋膜症候群-簡單說就是軟組織沾黏或纖維化)導致背部的血液循環很差,所以幾乎每次刮痧都會看到背上一大片深黑深紫的瘀血跑出來,感覺很嘔但也很爽。
尤其年輕一點的時候,還會希望在特別深黑深紫的地方,直接放血拔罐。
看到那放出來可以說沒啥子流動性可言的鮮/淤血....又是一陣又嘔又爽。

不過隨著年歲漸增又怕死,加上每次放血針插下去實在太痛了,而且我很怕放血罐沒消毒乾淨,所以這幾年就沒再放血了,但刮痧一年總還是有個一兩回。

下次想試試看「刀療法」。

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投資與被投資(下)

投資,是在職場中交朋友的一種方法,但是何謂被投資呢?

我心目的被投資,指的是一種狀態,建立在一種心態上。

狀態是一種別人眼中的你,充滿了向上的活力與求知的熱情。
心態則是你能不時的鞭策、要求自己的腳步,不要滿足於眼前的成就停頓下來...

當「狀態與心態」結合在一起的時候,你會是一個讓人覺得跟你交朋友,是一件愉快的事情,
跟你合作事情,也想必會是一次愉快的經驗,
甚至於,幫你解決一個問題的時候,還可以享受到當良師益友的充實感,
最重要的是,一些工作上的前輩,會記住你,會願意再有適當的時空環境下,給你一個機會。

機會有多重要?看看當年的殷之浩對後來的施振容來說,扶施振容的那一把,創造了什麼呢?
我很相信,若不是施振容能讓自己保持在被投資的狀態與心態下,殷之浩即時想扶他一把,恐怕也找不到理由說服自己吧?

到這裡先打住,下次來談談「常懷感激」這件事。

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星期六, 6月 17, 2006

投資與被投資(上)

朋友說,經營人脈很重要。

經營

其實我對於用經營兩個字不夠貼切,我的說法為投資,而且是投資與被投資。

當我們在職場上,幫別人一個忙、接別人一個案子、甚至是請別人幫一個忙,都是一種投資與被投資的行為。

我接受妳的請求,幫你處理了什麼事情,這是一種我對妳的投資。
投下去的資金,有我的勞力,也有我的人情味。

藉由這一點點的投石問路,我可以探查的出來,你是否還算是個一報還一報的對象,
若是,那算運氣不錯,值得繼續跟你交往。

也許我們之間不再有工作上的往來,但古人說的好,
三人行必有我師焉,你身上總有些什麼特質,會是值得我學習的。

當然若不是,我也不用立刻的疏遠開來,
只是得在大腦裡的名單中,對於你加上一點註記?「小心他坑我」.......

出了社會,發現學生時代的交情,算是可貴的。
尤其若這份友情中,沒有利益上的接觸,那更是顯的純粹。

也因為這點,彰顯了出社會後的你,所擁有的交情,究竟是屬於哪一種?
待續

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星期五, 6月 16, 2006

灌歪的香腸的第一篇

滿30歲的第一天,留點東西給自己作紀念...
(應該說是終於搞定了,沒想到語系還要自己設定?!)

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