星期一, 3月 29, 2010

有人跟我聊起了他換了工作

真的是不知不覺的,不斷的看到有著相似的人,走著相似的軌跡,面對著相似的心情,體會著相似的餘韻。

在職場上,我算不上什麼多好的員工,在人生裡,我也沒對我的人生負起多大的責任過。但偏偏這樣的我,卻也還是有意無意之間,總會成了一兩個職場或說人生的後進諮詢請教些什麼的對象。

有時想想還真的擔當不起。

最近一位朋友跟我說他換了工作,但是心裡有些感觸與壓力卻似乎是面對我說的時候,才一口氣的宣洩出來。

我笑著對他說:你不要每次都把情緒累積到找上我才發洩出來...

他笑了,我也笑了。

真的有所謂物以類聚這件事情,雖然這幾年的我判斷自己已經進入一種老狗變不出新把戲的困境,等著那被淘汰的一天到來。但偏偏昔日的我,卻也算是職場上工作上的熱血青年一位。

恐怕也或許是這種殘存的氣息吧?這位朋友,這位也是熱血青年的朋友來跟說,他其實很捨不得離開原來的環境。

他說一切好不容易都上了軌道,跟所有人也有了默契,甚至是眼看原本算小的公司開始慢慢茁壯,但是他卻選擇了離開。

看的出來他的感受五味雜陳,而我其實也早就知道他選擇去新環境,但我卻始終配合當一個不知情的人,我想這樣會是比較體貼的作法吧。果然這種體貼在這一晚他來找我的時候,引出了他內心情緒的糾結與壓抑。

他說想去對自己更有挑戰性的地方,但他其實捨不得原來的地方。

我說人為了自己打算從來都不是錯事,唯一讓我們痛苦的是人情或人情的包袱。

他說他選擇離開後,希望跟以前這些一起打拼有著革命情感的人可以一起好下去。

我說當你選擇離開了之後,你們之間就只是分為離開的人與留下的人,無論你多想要親近他們,你跟他們相處的時間都不會像以前一樣久了。

說著說著,我說如果你現在為了離開舊環境而有一絲的不捨,那我當年從銀河離開的那一晚,凌晨三點多開車經過我家卻回不了家,我在車上打給分手的前女友,一哭就是三十分鐘沒辦法開口講話...

你,會不會覺得自己已經好過很多了呢?

而且很多事情,離開不見得是結束,反而可能是另一種形式的開始。

這話對你來說,可能被人保護得很好的你也許難以理解,但請相信我,你會體會,並且領略其中的奧妙。

你可能不曉得,當你在舊環境中成長的時候,你其實被很多方式給保護著。當然你不可能完全沒有感覺,所以這應該就是造成你在想要離開的時候,那萬般的躊躇不安。

你也許會覺得你對不起栽培你的上司,一起合作的伙伴。

你的伙伴們怎麼想我是不知道,但我想若我是你的上司,其實當我願意栽培你的時候,應該就有想過你因成長而想去見更大的世面的這一天,某方面來說我的確沮喪於少了一個得力的助手,但另一方面來說,我何嘗不是累積了一份陰德,因為在我的手上有創造出一個對社會有用的人呢?

想起以前看過的新聞,台灣的電子相關工程師們,其實以中小型的企業來說,對這一群人是又愛又恨。

愛的是當這些人初出茅廬的時候因為很菜所以好操,吸收的快學的快。但恨的也是當這些人學全了把戲之後,通常毫不考慮的就會飛去更大的公司。

不管再愛再恨,這個地球始終都是會轉向下一個明天,所以這樣子的事情總是往覆循環的發生著,這終究是出於一份想要讓自己更好的殘酷。

有一天,你也會是位居要津的人物,到那一天來到的時候,你也會面臨同樣的事情發生在你手上。你可以覺得這是報應,你也可以覺得這是一種循環,無論到了那一天你用哪一種思維去面對這樣的事情,請你都別忘了,至少你用你的手,扶助了一個人成長起來,也許對方不知道也不會感恩,但你的確成就了這樣一件充滿善的事情。

天下無不散的筵席,這句話雖然被人用的都可以當化石了,但這一晚對你來說,應該是最好的體會了。

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星期四, 3月 04, 2010

一位好朋友的提醒

如果你已經定義自己不幸福了,那女人怎麼會靠近一個不幸福的男人?!

女人討厭自怨自艾的男人的!

自己都覺得自己不幸福了 女人怎會想靠近?!

女人只會想靠近會讓自己幸福的男人的!!!

感謝一位好朋友對我的提醒與關心,雖然我離以上的境界還很遙遠,但我會慢慢努力的。

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星期一, 3月 01, 2010

開年了,兩位同事走了

開年一週以來,寫下這段的時候,才剛過了虎年的元宵節,而我也在兩天前後知後覺的知道了兩位同事選擇在這個元宵節的週末離開。

有點諷刺的,兩位其中的一位居然是我同部門的同事,而我不曉得是因為不需要被告知亦或是其他的原因,我一直到了週五傍晚快下班,一堆人來跟他哈拉打屁,但同時都說上一句「再見」的時候,我才發覺事有蹊蹺,問了另一位同事才知道,這位同事以對外休息一個月的名義,宣告了他的離開。

一起工作了一年半的同事要離開,我卻是在幾乎從未被告知到的狀況下知道,說心裡沒點不是滋味是騙人的,但說到其他另外兩件事...

一者,是我做人有這麼差,差到自己部門的人要走都沒人願意告訴我嗎?

二者,就這樣一位同部門的同事走了,我有什麼感覺?

嘆,其一也,懶得管。

再嘆,其二者,我沒感覺。

做人差不差,我心裡自然有一把尺。我個性又不怪也不算難溝通,如果有人還是對我不爽,哪我也真的管不到了。

至於我這位同部門的同事的離開,乃至於另外一位沒有提及的同事的離開。說真的我幾乎沒有感覺。

隔了一天的禮拜六,很難得的與某位現任不同部門同事聊了一下。我同樣的也提到了說,其實我對人員的來去,沒有太多的感覺。而與我聊著的同事,聽得出來語重心長的說了一句也許沒有什麼感覺是好的,至少不會感染到太多不必要的情緒波動。

我幾乎是完全的可以瞭解他此刻的心情與話中的含意。

不過我怕他誤會我是個沒血沒淚的大叔,我跟他說我對人員的來去沒有什麼特別感覺,是有一段小故事的。

我說,在我的前一間公司,由於某些個性使然還有略懂一些電腦的管理,所以我除了如現在的負責某些業務之外,我主管同時還指派了一個任務給我,就是每一個離職部門同事,除了業務的交接對象之外,他們的電腦硬體資材與電腦檔案,還要跟我交接一次。

電腦的硬體資材交接通常很快,就是主機、螢幕、壓力板、還有一些文件等等。電腦檔案的交接,通常由於我主管強迫要求要先做業務交接的關係,電腦檔案通常都會先整理過,對我來說我只是確認有哪些檔案,以及整理一次還有沒有私人檔案沒有備份,因為最終我會把這位離職同事所有工作相關的檔案,燒成一整份的DVD做保存。

之後這台電腦,若當下沒有人有需要換來用,那可能就會交回去給相關單位了。

感覺上這是件很行政性的例行工作,當然說例行也不過就是有人離開的時候才會發生,照著過往的步驟走完就好,但其實沒有這麼...也許說單純吧。

一個部門裡面,有人要走,其實不是那個離開的人的事情而已。也不止是有人要跟他交接業務這些看的見的事情。

情緒,才是有人要離開時,最無所不在卻又無從捕捉的事情。

情緒,來自於我主管對於這位同事離開起因自非得逼他離開不可,或者是極度的惋惜公司留不住這樣的人才。

情緒,來自於與這位同事相熟的我們這些人,私下對於他的離去的評論甚至是猜測。

情緒,也來自於這位要離開的同事的本身,或多或少的,明顯的不明顯的,總在我與他們交接的過程中,多少會提到些接下來要去哪裡,為什麼要離開什麼的。常常很多一些不該讓我知道事情,我就這麼知其一二了。

在這些交接的過程中,情緒才是我最大的負擔。好聚好散的離愁,我不能表現在我的言行中。被迫離開的怨憤不滿,我更不能有任何隨之起舞。

甚至是送走我最捨不得的人的時候,那種她已不在而我卻落的睹物思人,偏偏又不得不摸遍她鍵盤上的每一顆按鍵,查閱她建立的每一個檔案,整理她日常觸摸所有的文具用品,歸類她所有親筆寫下的每份文件...

每做完一件事,我就知道她就要離我更遠更遠,只因當這些有同事離職時「例行」的工作越是走到尾聲,這個人曾經存在的事實,就離消滅越近一步。

從她之後,我真的麻木了,我對於接下來每一個離開的人,我發現我再也沒有任何其他的感覺了,即使是我自己的離開。

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