開年了，兩位同事走了

開年一週以來，寫下這段的時候，才剛過了虎年的元宵節，而我也在兩天前後知後覺的知道了兩位同事選擇在這個元宵節的週末離開。

有點諷刺的，兩位其中的一位居然是我同部門的同事，而我不曉得是因為不需要被告知亦或是其他的原因，我一直到了週五傍晚快下班，一堆人來跟他哈拉打屁，但同時都說上一句「再見」的時候，我才發覺事有蹊蹺，問了另一位同事才知道，這位同事以對外休息一個月的名義，宣告了他的離開。

一起工作了一年半的同事要離開，我卻是在幾乎從未被告知到的狀況下知道，說心裡沒點不是滋味是騙人的，但說到其他另外兩件事...

一者，是我做人有這麼差，差到自己部門的人要走都沒人願意告訴我嗎？

二者，就這樣一位同部門的同事走了，我有什麼感覺？

嘆，其一也，懶得管。

再嘆，其二者，我沒感覺。

做人差不差，我心裡自然有一把尺。我個性又不怪也不算難溝通，如果有人還是對我不爽，哪我也真的管不到了。

至於我這位同部門的同事的離開，乃至於另外一位沒有提及的同事的離開。說真的我幾乎沒有感覺。

隔了一天的禮拜六，很難得的與某位現任不同部門同事聊了一下。我同樣的也提到了說，其實我對人員的來去，沒有太多的感覺。而與我聊著的同事，聽得出來語重心長的說了一句也許沒有什麼感覺是好的，至少不會感染到太多不必要的情緒波動。

我幾乎是完全的可以瞭解他此刻的心情與話中的含意。

不過我怕他誤會我是個沒血沒淚的大叔，我跟他說我對人員的來去沒有什麼特別感覺，是有一段小故事的。

我說，在我的前一間公司，由於某些個性使然還有略懂一些電腦的管理，所以我除了如現在的負責某些業務之外，我主管同時還指派了一個任務給我，就是每一個離職部門同事，除了業務的交接對象之外，他們的電腦硬體資材與電腦檔案，還要跟我交接一次。

電腦的硬體資材交接通常很快，就是主機、螢幕、壓力板、還有一些文件等等。電腦檔案的交接，通常由於我主管強迫要求要先做業務交接的關係，電腦檔案通常都會先整理過，對我來說我只是確認有哪些檔案，以及整理一次還有沒有私人檔案沒有備份，因為最終我會把這位離職同事所有工作相關的檔案，燒成一整份的DVD做保存。

之後這台電腦，若當下沒有人有需要換來用，那可能就會交回去給相關單位了。

感覺上這是件很行政性的例行工作，當然說例行也不過就是有人離開的時候才會發生，照著過往的步驟走完就好，但其實沒有這麼...也許說單純吧。

一個部門裡面，有人要走，其實不是那個離開的人的事情而已。也不止是有人要跟他交接業務這些看的見的事情。

情緒，才是有人要離開時，最無所不在卻又無從捕捉的事情。

情緒，來自於我主管對於這位同事離開起因自非得逼他離開不可，或者是極度的惋惜公司留不住這樣的人才。

情緒，來自於與這位同事相熟的我們這些人，私下對於他的離去的評論甚至是猜測。

情緒，也來自於這位要離開的同事的本身，或多或少的，明顯的不明顯的，總在我與他們交接的過程中，多少會提到些接下來要去哪裡，為什麼要離開什麼的。常常很多一些不該讓我知道事情，我就這麼知其一二了。

在這些交接的過程中，情緒才是我最大的負擔。好聚好散的離愁，我不能表現在我的言行中。被迫離開的怨憤不滿，我更不能有任何隨之起舞。

甚至是送走我最捨不得的人的時候，那種她已不在而我卻落的睹物思人，偏偏又不得不摸遍她鍵盤上的每一顆按鍵，查閱她建立的每一個檔案，整理她日常觸摸所有的文具用品，歸類她所有親筆寫下的每份文件...

每做完一件事，我就知道她就要離我更遠更遠，只因當這些有同事離職時「例行」的工作越是走到尾聲，這個人曾經存在的事實，就離消滅越近一步。

從她之後，我真的麻木了，我對於接下來每一個離開的人，我發現我再也沒有任何其他的感覺了，即使是我自己的離開。