Project leader 與 Stuff

Project leader，一般稱之為專案負責人吧？
好聽一點可能在外頭被叫「專案經理」、「經理」這類的。

Stuff泛稱所有參與實際製作專案的人，
好比說企畫專案的人，
把專案實體化的人...等等。

通常很常見的，
Stuff中總是有一批負責將專案實體化出來的人們，
會對著企畫人員碎碎念說文案寫的真給他荒謬，
或者背著Project leader罵說只知道奉承客戶，
把業績建立在自己人的血汗與爆肝上。

但是反過來也不意外，
企畫人員總會覺得製作人員的產出物無法表達他們的想法，
Project leader也總是在擔心害怕時程會否拖鉤，
或是做出來的東西一看就知道不行？

製作人員不喜歡有人三不五時跑來看還沒完成的東西，
因為很多東西都還在概念的發展中，
提前看只是白操心，搞的自己神經兮兮。

企畫人員總是對製作人員的藝術家個性擔憂，
深怕這些人身陷在藝術家的偏執中，
喪失了原始企畫案的精神。

Project leader則是什麼都怕吧？
怕企畫人員的文案寫的不是客戶想要的，
也怕製作人員做出來的東西不是客戶想要的，
更怕自己的客戶從第一秒開始到上線的那天都在做白日夢，
永遠都要有人貼心的去幫他把所有的想法揣度出來，
因為這樣子東西錯了永遠都是別人的問題。

唉唉，
以上不論如何...
到哪間公司都有，
到那個團體裡面都會碰到，
也許唯一能祈禱的是，
Project leader與企畫及製作人員，
彼此多一點的互信。

Project leader能信賴製作人員的成品絕對能通過市場的考驗，
製作人員能夠傾聽企畫人員的想法並且發揚光大，
企畫人員能相信Project leader會幫他們爭取該向客戶爭取的資源。

以上若以10分為滿分，
如果能夠彼此互打對方5分，
我相信這世界會更祥和的。