what do you get while your responsibility end?

嗯嗯...文法恐怕不對，
但是我想大家懂我的意思，
就是「當妳盡完你的責任後，妳得到了什麼？」

這是一間在2006年宣布改採責任制且取消補休的公司。
但是到了年底卻還是聽到公司有允許某些同仁申請補休。

每天上班打九點的卡，下班打六點的卡，
加班時段必須從七點加滿到十一點才算數，
但是之前講過了，加班沒有補休可申請。

週休二日的公司，但妳還是有需要為了別人浪費掉的工時，
或是不合理的專案流程而在六日加班，
無論是人來公司或是在家裡加班。
但別忘了，之前說過加班沒有申請補休。

週間的日子裡，也少不了在緊急狀況下需要加班，
而且可能一加班就是一禮拜，
你的生理時鐘被打亂了，
隔天起不來遲到，
公司會依規定扣你的薪資。
但是請記得，公司在1月1號就佈答了，公司走責任制沒有補休。

但是妳加班的時數卻要算給主管，
因為這些都是本部門去跟合作單位收錢的依據，
對，利潤中心制，一種在公司部門間拿著籌碼互相轉換的遊戲。

除此之外，難道加班都是加心酸的嗎？

也不是，
因為主管說會爭取明年度找機會放榮譽假，
但是有個前提...
不能放了就走人，所以我這種沒份。

我們來算一下這中間的數字關係，
假設妳一個月的薪資實領是36000元台票，
一個月本公司法定的上班時數為176小時，
所以你的時薪為204.54545454545454545454545454545台票，
就用205元來算好了。

假設妳這個月遲到了17個小時，
又假設妳這個月加班了30小時且為必須性加班。
則遲到扣款 = 17 x 205 = 3485
加班時數折價 = 0 因為不能申請任何對等補休或金錢
則本月薪資 = 36000 - 3485 = 32515（勞建保先不看）

算出來你這個月的薪資剩下32515台票，
對，不要懷疑，就是這個價格，你的加班對於你的薪資，
沒 - 有 - 任 - 何 - 的 - 效 - 益

但別忘了，主管有說明年度會想辦法爭取榮譽假來補償，
可是我們若用數字來看，就會發現榮譽假也是一種假象。

假設妳一共在這個年度累積了100小時的有效加班，
若以「天」為單位來放假，
則我們得到約 100/8 = 12.5 => 12天的假期
又假設這12天可以在某個月內一次放完且不扣薪，
則這個月妳實際上班的日數 = 22 - 12 = 10天，
但是這10天的上班等同於妳這個月的一次完整工作，
且妳沒有任何遲到，
則妳這個月的薪資 = 36000台票

對，還是36000台票，而且其實會更少，
因為這間公司對於請特休（年假）這種假的人來說，
雖不扣薪，但會扣去以天為單位的「伙食費」，
所以妳不管是用什麼樣的方式去放假，你的薪資都不會多於36000台票。

所以妳去放所謂的榮譽假其實還是會造成你的減薪事實。

那麼這12天的假與這間公司有任何的對價或折價關係嗎？
我覺得對這間公司實質的數字上來說，沒有「正向」的意義。

何謂沒有「正向」的意義？
舉一個簡單的例子來說，
一個部門每個月有固定的總天數總人數總工時，
也會有每個人執行各項業務所產生的業務工時，
以後者去除前者即會得到一個稱為「執行率」的數值。
今天假設一個員工去放12天的榮譽假，
則他至少會消失掉12天每天8小時的固定工時，
也會至少消失掉12天每天8小時的業務工時，
雖說公司在計算部門的執行率時的分母會扣掉職員請假的時數，
但還是會列入這個部門員工的總請休假時數，
一個老董看到一個部門有人去放了12天的假，
或者是總工時數與請休假時數之間的比例，
無論理由為何，他難道都不會不吭氣嗎？？

我很相信每個當老闆當到一定程度的，
眼光都是遙望著遠大的未來，
他們不會記得他們的員工在過往的日子裡為他們爆了幾次肝，
痔瘡因為加班破掉過幾次，
因為他們的眼光永遠都是「前瞻」的。

可是我也並不會責備這個現象，
因為這就是一個當老闆的人所該做的，
企業不賺錢就是不道德，這是古典經濟學的名言，
那麼至於身為企業資產的員工，
他的健康或心情或收入，
那不是一個老闆該去操心的事情，
畢竟沒有一個「前瞻」的老闆，
哪來員工每個月的薪水呢？

所以以上所形容的一種「輪迴」、「羅生門」、「循環」、「宿命」，
無論妳用什麼名詞去名稱之，
永遠都是會存在的，永遠都是會發生的...

所以必須身處於這個輪迴中的我能作什麼呢？

我無解，留給各位看官去解吧！